昨日、振り返りました今年の目標から
本を久しぶりに開きました
そして…
読み溜まってる本の中からイケダハヤトさん著者の”旗を立てて生きる”を読み進めました
完読しましたので、二回に分けてアウトプットしたいと思います
源の感想になりますが、言語化させて理解の昇華を計ります!
総じて”人は生まれながらにして起業家だ”と感じました。
これは、企業を持つ、という意味ではなく
人は、人生の主人公であり、人生を切り開くプレイヤーである
(Likedin創業者のホフマンさん著書の『スタートアップ』にも記載されてました)
ということです
常識や既成概念とか、うんぬん書くつもりはありません。
あなた自身、どんな人間で、何がしたくて、何をしているのか?を理解していますか?
と率直に訴えかけてくる本でした。
イケダハヤトさんは、現にお会いして、お話しした方なので、妙に納得感がありました。
まるでイケダハヤトさんの声が再生されながら文字を追ってる感じでした。
イケダハヤトさんって現代版の金子みすずみたいですね笑
皆違って皆いい
って概念です。私もそれに違いのと共感します。
自分自身を、ある組織、会社の群としてとらえているのか、自分を自分と捉えているのか
この違いがかなり大きいと思います。
俺は○○大学だからおちこぼれ
とか
俺は○○社だから将来安泰
とか
ある群に置いて自分を評価するのは、自己を見つめる上でお角違いです。
ただ、 その組織に属する選択を自分が選んでるのであれば、自分を持っている証拠です
それが旗を立てて生きることなんだと、本の最初の部分を読んでみての感想です
覚悟とか勇気とかやる気とか、出せ!って言っても出てこない
むしろ出すためにやる気が必要だ!とか言い出すよくわからない理論がありますが…
そこではなくて、自然にあなたが”好き”だとか”安心”とか”楽しい”とか感じる事象があるはずです
それに麻痺してしまう環境が罠のように現代社会にはびこっています
そこから脱出させるような本でした
さて、どこに旗を立てて登りましょうか?
ワクワクしてきましたかね?
具体的な内容には触れず、源の感想までに
次回は、”旗を立てて生きる”の最後らへんを読んでの感想を書きますね
2013年8月31日土曜日
2013年8月30日金曜日
4月立てた目標のレビュー
2013年の夏もあっという間に過ぎました
時間とは早いものですね
私には早く感じてます
今年の夏、公言はしてませんが、”何となく目標を決めてました”
というか今年の目標を決めていました。
今年の目標は
①読書100冊
②会社の売上2000万円
③函館に行く
④墓参りをする
⑤禁煙する
⑥ソーシャルベンチャーの仲間入りをする
⑦海外に行く
⑧彼女を創る
⑨3人の仲間を集める
⑩筋肉付ける
でした
①は10%です
②は会社の決算期が3月なので、後、7か月で1600万円ぐらい売上。厳しいです。
③Done
④Done
⑤は出来てません>>一ヶ月吸わないことをまずはゴールとして設定します
⑥は基準がわかりません>>”ホームレス支援”という単語で検索ヒットするぐらいにします
⑦は出来てません>>どこに行こうかしら。繁忙期の1~3月はダメだとして、12月までには行きたいっすね
⑧は夢の中で何名かいたのですがね…
⑨集まりました。営業2名参画致します。10月にご紹介いたします。こうご期待!
⑩は基準がわからない>>プロの方に確認をとって、ゴールを設定したいと思います
以上!
レビューがかなり遅くなりましたね。
このようなことが無いように、普段の習慣を捉えなおそう。
PDCAをどれだけ高速で回すかが成長の鍵です。
もっと、社会に良い価値を提供できる自分に成長したいと強く思いました。
時間とは早いものですね
私には早く感じてます
今年の夏、公言はしてませんが、”何となく目標を決めてました”
というか今年の目標を決めていました。
今年の目標は
①読書100冊
②会社の売上2000万円
③函館に行く
④墓参りをする
⑤禁煙する
⑥ソーシャルベンチャーの仲間入りをする
⑦海外に行く
⑧彼女を創る
⑨3人の仲間を集める
⑩筋肉付ける
でした
①は10%です
②は会社の決算期が3月なので、後、7か月で1600万円ぐらい売上。厳しいです。
③Done
④Done
⑤は出来てません>>一ヶ月吸わないことをまずはゴールとして設定します
⑥は基準がわかりません>>”ホームレス支援”という単語で検索ヒットするぐらいにします
⑦は出来てません>>どこに行こうかしら。繁忙期の1~3月はダメだとして、12月までには行きたいっすね
⑧は夢の中で何名かいたのですがね…
⑨集まりました。営業2名参画致します。10月にご紹介いたします。こうご期待!
⑩は基準がわからない>>プロの方に確認をとって、ゴールを設定したいと思います
以上!
レビューがかなり遅くなりましたね。
このようなことが無いように、普段の習慣を捉えなおそう。
PDCAをどれだけ高速で回すかが成長の鍵です。
もっと、社会に良い価値を提供できる自分に成長したいと強く思いました。
2013年8月27日火曜日
借上物件を探してます
久しくブログを更新します。
”借上物件”を探しております。
1R~で50,000円でお風呂付の物件があれば、借ります。
そして転貸させていただきます。
入居者は、シェアハウス物件から退去する、入居したいけど、タイミングが合わない
などの一時的仮入居のお客様を入れるためです
場所は、文京区、板橋区、中野区、葛飾区を考えております
所在の区に限らず、お話しがあれば、是非お声かけてください
それでは、今週も気合入れて行きましょう!
㈱妄想作戦会議室の源でした
”借上物件”を探しております。
1R~で50,000円でお風呂付の物件があれば、借ります。
そして転貸させていただきます。
入居者は、シェアハウス物件から退去する、入居したいけど、タイミングが合わない
などの一時的仮入居のお客様を入れるためです
場所は、文京区、板橋区、中野区、葛飾区を考えております
所在の区に限らず、お話しがあれば、是非お声かけてください
それでは、今週も気合入れて行きましょう!
㈱妄想作戦会議室の源でした
2013年8月6日火曜日
近況報告-インターン生プロジェクト
おはようございます。
3時間睡眠です
アツイのなんの寝づらいですね東京は
夏は北海道
冬は東京
だと生きていきやすいです^^
私は最近何をしてるのか?
お伝えしていきましょう
今回の記事では全て書くことは不可能ですので、つまんで記事にしていきますね
最近の大きな動きというと「インターンシップ制度」になります
サマーインターンの季節だからでしょうか
弊社では現在5名のインターン生が活躍しています
大きく分けて二つのプログラムがあります
1マーケティングチーム
2セールスチーム
です。
------------------------
1マーケティングチーム
マーケティングの総体的知識と活用スキルを身に付ける
2セールスチーム
営業の心得を知り、目標管理をして売上を上げていく
------------------------
という上記のプログラムミッションを達成してもらいます
原則、目標はインターン生個々人で設定して頂きます。
というのも忙しさにバラツキがあるためです
会社としては売上を上げるためにインターン生を募ってるわけではないのですね
弊社のVissionである
Dream Inflationを満たすために
若い方に多くの可能性を見いだせる機会を提供しているんです
>>>妄想作戦会議室のファンページはコチラ<<<
なぜ?って
それは労働力の低下(高齢化社会)、競争社会(格差の極大化、外国人労働者の増加)
という日本の背景から、若者一人の力にレバレッジがかかります
なので、若者をエリート教育するためにも
座学で終わらず、多くの経験値を積んでもらいたいと思ったからです
よって日本にDream Inflationを興すためには
インターンシップ プロジェクトは優先度が高く、重要度が高いと判断したのです
ご興味ある方は是非お声掛けください。
交通費の支給のみとなっておりますが
毎週、知識人を招いて専門の勉強会を通して、使える知識をインプットしてもらう場を
提供していきます。
そのほかにも自己分析(就活に使えます)を必須プログラムとして考えています
また、弊社の人脈からリクルーティングが生まれる可能性も大いにあります。
現在はデザイナー、WEBプログラマー、PV撮影を仕事にしてみたい大学生を募集しています。
新しい可能性を見出す機会を提供します
挑戦心のある方は
楽しく働く不動産屋 ㈱妄想作戦会議室へお越しくださいな笑
では次回は弊社の活動内容についてお伝えしますね
3時間睡眠です
アツイのなんの寝づらいですね東京は
夏は北海道
冬は東京
だと生きていきやすいです^^
私は最近何をしてるのか?
お伝えしていきましょう
今回の記事では全て書くことは不可能ですので、つまんで記事にしていきますね
最近の大きな動きというと「インターンシップ制度」になります
サマーインターンの季節だからでしょうか
弊社では現在5名のインターン生が活躍しています
大きく分けて二つのプログラムがあります
1マーケティングチーム
2セールスチーム
です。
------------------------
1マーケティングチーム
マーケティングの総体的知識と活用スキルを身に付ける
2セールスチーム
営業の心得を知り、目標管理をして売上を上げていく
------------------------
という上記のプログラムミッションを達成してもらいます
原則、目標はインターン生個々人で設定して頂きます。
というのも忙しさにバラツキがあるためです
会社としては売上を上げるためにインターン生を募ってるわけではないのですね
弊社のVissionである
Dream Inflationを満たすために
若い方に多くの可能性を見いだせる機会を提供しているんです
>>>妄想作戦会議室のファンページはコチラ<<<
なぜ?って
それは労働力の低下(高齢化社会)、競争社会(格差の極大化、外国人労働者の増加)
という日本の背景から、若者一人の力にレバレッジがかかります
なので、若者をエリート教育するためにも
座学で終わらず、多くの経験値を積んでもらいたいと思ったからです
よって日本にDream Inflationを興すためには
インターンシップ プロジェクトは優先度が高く、重要度が高いと判断したのです
ご興味ある方は是非お声掛けください。
交通費の支給のみとなっておりますが
毎週、知識人を招いて専門の勉強会を通して、使える知識をインプットしてもらう場を
提供していきます。
そのほかにも自己分析(就活に使えます)を必須プログラムとして考えています
また、弊社の人脈からリクルーティングが生まれる可能性も大いにあります。
現在はデザイナー、WEBプログラマー、PV撮影を仕事にしてみたい大学生を募集しています。
新しい可能性を見出す機会を提供します
挑戦心のある方は
楽しく働く不動産屋 ㈱妄想作戦会議室へお越しくださいな笑
2013年7月20日土曜日
源の三連休は?
皆さん3連休は楽しめましたでしょうか?
私は、地元函館に行ってきました。
とってもスッキリしました。
休みも時には必要ですね。
―--今回のプログラム―----
1母親とみっちり話す
2弟とみっちり話す
3すき焼きを食べる
4花火大会
50次会
6函館の仲間たちと飲む
7恩師の自宅で飲む&語る&犬と遊ぶ
8墓参りに行く
9お寿司を食べる
10地元を観光する
―――――――――――――
というプログラムでした。
滞在時間の半分以上が、お世話になりました方がたへのご挨拶になります。
気付きとしては、
ミナモトに足りてなかったことを補ってくれた下記がとても大切だということ。
(多くの人にも大切な気がします)
1自分がいる環境を変えて、自己を俯瞰して見る機会は大事だということ。
2昔の自分を知っており、主観的にも客観的にもフィードバックをくれる仲間がいること
人生が時間×質であるならば
質を上げる
質を上げるために人が一番大事である
人生はどんな人と時間を共有したか?
で決まると思いました。
弊社MissionはDream Inflationです
夢を増やす。
それをやって行きます。
私は、地元函館に行ってきました。
とってもスッキリしました。
休みも時には必要ですね。
―--今回のプログラム―----
1母親とみっちり話す
2弟とみっちり話す
3すき焼きを食べる
4花火大会
50次会
6函館の仲間たちと飲む
7恩師の自宅で飲む&語る&犬と遊ぶ
8墓参りに行く
9お寿司を食べる
10地元を観光する
―――――――――――――
というプログラムでした。
滞在時間の半分以上が、お世話になりました方がたへのご挨拶になります。
気付きとしては、
ミナモトに足りてなかったことを補ってくれた下記がとても大切だということ。
(多くの人にも大切な気がします)
1自分がいる環境を変えて、自己を俯瞰して見る機会は大事だということ。
2昔の自分を知っており、主観的にも客観的にもフィードバックをくれる仲間がいること
人生が時間×質であるならば
質を上げる
質を上げるために人が一番大事である
人生はどんな人と時間を共有したか?
で決まると思いました。
弊社MissionはDream Inflationです
夢を増やす。
それをやって行きます。
2013年7月16日火曜日
トリムタブを見つける
こんばんは!
ミナモトです
やはりブログを習慣化することは
思考を整理し
日々のPDCAを回すことができる
ため
やったほうが良いですね。
ブログで何かの成果を上げるのではなく
ブログという手段で以て、知性を磨いていきたいと思う
今回ご紹介したいのはトリムタブです
トリムタブとは?
船舶の一部なんですねw (下記画像の黄色の部分がトリムタブ)
しかし、これを模倣して、トリムタブとは以下のように考えるようになりました
と。
トリムタブ(黄色のタブ)がちょっと動くことで、水流の関係で青色のタブが動きます。
この青色のタブが船で最も大事な「舵」なんです
どんなにデカイ船もトリムタブを動かして(青色のタブを動かし)、大きく航路を変えます。
私たちもこの船のように、大きく人生を変える時は
何か小さな動きが引き金になっているのかもしれない
また、大きく物事を動かすときは
小さな何かが理由となり、大事を成す
ミナモトです
やはりブログを習慣化することは
思考を整理し
日々のPDCAを回すことができる
ため
やったほうが良いですね。
ブログで何かの成果を上げるのではなく
ブログという手段で以て、知性を磨いていきたいと思う
今回ご紹介したいのはトリムタブです
トリムタブとは?
本来のトリムタブとは、船舶において舵自体につける更に小さな舵のことをいう。タンカーなどの巨大な船はその舵も船体の大きさに比例して巨大なものになり、それを動かす動力もその質量、またその大きさによる水の抵抗の増大により非常に大きな動力が必要になるが、その舵に更に小さい水の抵抗をコントロールする。舵をつけることで、水の抵抗力を利用して元の舵自体をより少ない動力で動かすようにした機構である-Wikipedia
船舶の一部なんですねw (下記画像の黄色の部分がトリムタブ)
しかし、これを模倣して、トリムタブとは以下のように考えるようになりました
か弱い個人でも最大限の決意を持って正しいことを行えば、人類という巨大な船を動かしうる
と。
トリムタブ(黄色のタブ)がちょっと動くことで、水流の関係で青色のタブが動きます。
この青色のタブが船で最も大事な「舵」なんです
どんなにデカイ船もトリムタブを動かして(青色のタブを動かし)、大きく航路を変えます。
私たちもこの船のように、大きく人生を変える時は
何か小さな動きが引き金になっているのかもしれない
また、大きく物事を動かすときは
小さな何かが理由となり、大事を成す
2013年7月5日金曜日
インターン生に気づかされたこと-プロセスとゴールについて
ブログサボりましたw
よっしゃ!
今日は、「インターン生に気付かされたこと」です
先に結果から言いますと
「ゴールとはプロセスの結果の連続である」
何を言ってるかと言いますと
ゴールに重きを置きすぎて、組織の効率性を減少させているケースがある
ということです。
ゴールを置くことは良いことです
そのために必要なプロセスを考えます
当たり前だと思いますが。
ただし、プロセスが悪いケースのゴールは意味がありません
たとえてみます
売上があがりました!
お客様満足度があがりました!
企業にとっては嬉しいことです。
ただ…
社員が疲弊している
次に繋がる知識が蓄積されてない
状況分析データが無いため、同じ結果の再現性が無い
となると、これは目標だけ達成して、組織としては失格ですよね。
インターン生に気づかされました
結果が全て
それは一理あります
ただしそれは、物事の一面しかとらえていません
プロセスが良いことで、結果が出る
プロセスの良し悪しは、プロセスが良くないと判断できないように
ゴールはプロセスから
または、プロセスの結果の連続がゴールと言えます
(小さいゴールが連続して大きなゴールになる)
確かに!と思った方がいましたら弊社ファンページをいいね♪お願いします笑
最後に
なぜこれをインターン生から学んだかというと
弊社が最初に提案していた目標があります。
それをTASKに分割し、現実味を帯びたのかインターン生の顔が淀みました
彼ら(&彼女ら、以降彼ら)は優しいのか、努力する姿勢でした。
ただ、前々から聞いてました、家庭、学校、プライベート、バイト、そんな中、弊社のような
変な名前の会社にインターンしてくれてるわけです。
とてもじゃないけど、休学しない限り上手にバランスとれるわけがありません。
(今回の目標も売上を10%上げるような動きでした)
そこで、私は、彼らが私のために働こうとしていることに気づきました。
しかし、私は、彼らのために「インターンシップ」という場を創りました
ここに気づきました。
彼らの素直な反応で気付かされました
会社のために動いてもらうのではなくて、ミッションであるDream Inflationのために
若者が自由な発想と活動のチャンスをつかむ場を用意したいと思っていたのです
彼らの「可能性(成長)」を見出すのがゴールです。
最初提案していたゴールはそれを促すための手段です
気付きました。
危なかった…汗
経営者として、本質を見失うところでした。
彼らの成長を加速させ、成果を出せる人材にするのが私の当分のゴールになります。
プロセスが良くなければ成長はありません
成長なくして目標を勝ち取っても意味が無い
ゴールとはプロセスという結果の連続である
でした。
よっしゃ!
今日は、「インターン生に気付かされたこと」です
先に結果から言いますと
「ゴールとはプロセスの結果の連続である」
何を言ってるかと言いますと
ゴールに重きを置きすぎて、組織の効率性を減少させているケースがある
ということです。
ゴールを置くことは良いことです
そのために必要なプロセスを考えます
当たり前だと思いますが。
ただし、プロセスが悪いケースのゴールは意味がありません
たとえてみます
売上があがりました!
お客様満足度があがりました!
企業にとっては嬉しいことです。
ただ…
社員が疲弊している
次に繋がる知識が蓄積されてない
状況分析データが無いため、同じ結果の再現性が無い
となると、これは目標だけ達成して、組織としては失格ですよね。
インターン生に気づかされました
結果が全て
それは一理あります
ただしそれは、物事の一面しかとらえていません
プロセスが良いことで、結果が出る
プロセスの良し悪しは、プロセスが良くないと判断できないように
ゴールはプロセスから
または、プロセスの結果の連続がゴールと言えます
(小さいゴールが連続して大きなゴールになる)
確かに!と思った方がいましたら弊社ファンページをいいね♪お願いします笑
最後に
なぜこれをインターン生から学んだかというと
弊社が最初に提案していた目標があります。
それをTASKに分割し、現実味を帯びたのかインターン生の顔が淀みました
彼ら(&彼女ら、以降彼ら)は優しいのか、努力する姿勢でした。
ただ、前々から聞いてました、家庭、学校、プライベート、バイト、そんな中、弊社のような
変な名前の会社にインターンしてくれてるわけです。
とてもじゃないけど、休学しない限り上手にバランスとれるわけがありません。
(今回の目標も売上を10%上げるような動きでした)
そこで、私は、彼らが私のために働こうとしていることに気づきました。
しかし、私は、彼らのために「インターンシップ」という場を創りました
ここに気づきました。
彼らの素直な反応で気付かされました
会社のために動いてもらうのではなくて、ミッションであるDream Inflationのために
若者が自由な発想と活動のチャンスをつかむ場を用意したいと思っていたのです
彼らの「可能性(成長)」を見出すのがゴールです。
最初提案していたゴールはそれを促すための手段です
気付きました。
危なかった…汗
経営者として、本質を見失うところでした。
彼らの成長を加速させ、成果を出せる人材にするのが私の当分のゴールになります。
プロセスが良くなければ成長はありません
成長なくして目標を勝ち取っても意味が無い
ゴールとはプロセスという結果の連続である
でした。
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